2月24号上午，中轻成都公司召开组织变革宣贯会，会议由公司党委副书记，副总经理王康健主持。公司领导班子成员、中层以上干部及部分骨干员工、职工代表共计80余人现场参会，其余员工线上参会。

宣贯会上，公司党委书记、董事长张青从改革背景、改革目标、改革方案以及改革愿景四个方面作讲解。他剖析了公司目前的经营状况及存在的问题，强调了此次组织架构改革的重要性、必要性，并对改革方案作了详细说明。他指出，我们要以咨询设计和技术创新为基础，坚持工艺引领、数字化赋能。他强调，当前是公司发展的关键期，是爬坡过坎的攻坚期，公司上下要思想、行动迅速统一到公司党委的决策部署上来，支持改革。同时要做到改革和生产经营两手抓、两促进，确保生产经营的稳步发展和组织改革的顺利推进。

公司党委委员、总经理文超辉对改革方案作补充讲解。他强调，组织变革是大事，是成都公司发展壮大的内生要求和动力，他号召公司全体员工，明确目标，认准方向，戮力同心，勇毅前行，共同创造中轻成都公司新的辉煌，共同书写每一位中轻成都人崭新的人生篇章。

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供稿 | 总经理办公室