公司于1月22日召开生产经营会，对2012年生产经营工作进行了基本总结，部署了2013年生产经营工作任务。公司领导、全体中层干部与会。会议由王康健副总经理主持，崔玉琦总经理作主题讲话。
       会议首先由项目管理部冯健主任通报了2012年生产经营基本情况，并就2013年经营目标进行了说明。
       崔玉琦总经理在会上首先传达了集团公司年度工作会精神。崔玉琦在讲话中指出，2012年已经归零，我们又开始了2013年新的征程。从2012年总体生产经营情况看是好的，完成了年初下达的生产经营指标，并实现了有质量的增长；也反映了我们在2012年对建立和完善生产经营管理机制、分配机制、加快资源整合等方面的成效。对于2013年的总体工作，崔玉琦指出，加快发展，做大经营规模，提高经营效益和管理水平，保持有质量的增长，缩小差距，对于成都公司而言是头等重要的事情。开年以来，我们就对事关公司改革发展稳定的工作进行了认真的研究，并出台了相关的举措，以期作好2013年的各项工作。崔玉琦提出在2013里，我们要在务求安全、强化内控的前提下，继续着力总包机制体制建设，推动总包业务又好又快的发展；要继续巩固和扩大我们在一些主营业务上的比较优势，努力拓展有上升空间和发展后劲的新的经济增长点。崔玉琦最后强调，我们要在实际工作中努力学习、勤于思考、勇于开拓，不断提高自身的业务水平和管理能力，同心协力做好2013年全年工作。
       宋建和、王康健副总经理在会上分别就技术质量、生产经营等工作作了讲话，财务部王强主任在会上结合审计情况作了发言。