5月27日，公司召开2019年度管理评审会。公司领导及各部门负责人参会，王康健总经理主持会议。

会上，市场发展部首先作《2019年度市场经营分析报告》，分析了市场经营外部环境和2019年公司市场经营状况，提出了下一步市场经营的建议措施；项目管理部作《2019年度生产经营分析报告》，分类统计了2019年度公司各主营业务的经营情况，分析了公司生产经营特点、取得的成绩及存在的问题，并对当前工程建设行业形势进行了分析，提出了下一步建议。接着，技术质量部作《2019年度质量分析报告》，对2019年度公司设计、咨询成果总体质量及各专业存在的问题进行了统计，分析了原因，并对下一步成果质量提升提出了要求。最后，管理者代表作《2019年度管理体系运行报告》，对2019年度管理体系的总体运行情况进行了总结，针对前期问题已采取的措施和成果进行了分析，提出了下一步工作的建议和要求。

参会人员围绕上述报告进行讨论，认为：2019年度公司生产经营、成果质量以及管理体系运行状况较2018年度均有提升，同时也应该保持清醒的认识，要看到存在的问题和行业先进单位的差距；对于较为突出的问题，各部门要组织人员分析原因，总结并持续改进；针对今年突发新冠肺炎病毒疫情的影响，加强对下半年海内外市场的研判，做好应对措施。

王康健总经理在总结讲话中指出，管理评审是贯标体系一个重要环节，是对公司体系运行情况的一次体检，各部门要进一步提高对管理评审重要性的认识，认真落实报告中提出的改进措施。2019年公司各项工作较前一年均有较大进步，但还有不小的改进空间。在下一步工作中，要不断分析、总结，避免常见问题、多发病；要克服疫情影响，节流更要开源，努力完成全年各项生产任务。