12月18日，公司召开2019年度安全生产总结会。公司安全生产领导小组成员、安全生产工作小组成员以及各部门安全员参会。安全生产领导小组副组长、副总经理李光武主持会议。

会上，安全生产工作小组副组长、项目管理部副主任赵云通报了公司2019年安全生产总体情况，各部门安全员汇报了部门年度安全生产工作情况，指出了工作当中的不足，提出了下一步工作计划和目标。

王康健总经理在讲话中指出，2019年公司完成了经济生产指标和安全生产目标，这里既有公司的重视，更有全体员工的努力。随着公司改革的进行，从原来单纯的咨询设计到监理、项目管理、工程总承包业务的开展，安全生产面临新的挑战。要做好下一步安全生产工作，一是要强化全员安全意识，压实安全责任。总包项目、监理项目的项目策划阶段就包含明确的安全目标，配备合格的安全人员，给予安全人员应有的权利，同时在项目执行过程中有保证实现这一目标的措施，督促完成目标的手段。要学习先进理念，实行安全一票否决。二是加强安全人员的学习培训，总结经验，汲取教训。安全岗位人员要熟悉明白专业知识和管理制度；鼓励员工注册考试。王总指出，安全方面的案例都是活生生的、血淋淋的，经济损失、精神损失、社会影响都是巨大的，后果都是不可挽回的，所以，要不断警示自我，教育员工。结合管理的现场，做好危险源的管理，不留隐患，不存侥幸。三是加强制度建设和执行，确保体系运行的有效性。公司的安全管理逐步进入常态化阶段，要做所写的，写所做的，真正使做的和写的具有可操作性和有效性，在实践中可以不断优化体系文件，更新安全措施和手段，预算好安全投入，安全工作这根弦要绷紧，安全意识要年年讲、月月讲、天天讲，真正把安全工作做实做好，不留遗憾。

公司安全生产领导小组组长、董事长崔玉琦在总结讲话中指出，近几年公司安全生产管理水平不断提高，不断系统化、规范化，这对于提高安全生产水平，稳定效益增长具有重要的保障作用。公司完成全年安全生产目标，无重大事故发生，全体人员更要加强安全意识，不能松懈，做到防范未然。安全措施、设施一定要到位，做到“三不用一必备”，即宁可不用、希望不用、实际不用，设施必备。要将安全意识放在第一位，努力做到安全事故“从零到零”。

会上，崔玉琦还宣读了《关于表彰和奖励2019年度安全生产管理优秀部门/项目/集体的通报》，对2019年度安全生产管理、EHS管理等成绩突出的部门、项目和集体进行表彰，并号召全体部门全体员工继续努力，在确保安全生产的前提下，保障各项工作正常稳定有序开展。