开好局，起好步，努力实现稳增长目标。公司于15日召开生产会，提出当前工作重点，布局全年生产经营。公司中层以上干部与会。会议由宋建和副总经理主持，王康健总经理讲话。

会议首先由项目管理部通报了2015年公司整体生产经营情况以及各生产部门完成情况。一方面，受整个宏观经济的调整，尤其是经济下行压力加大影响，公司生产经营仍处在较为困难时期，深刻反映了当前生产经营形势的严峻，另一方面，剔除总承包这一块，全年新签合同额仍有增长，表明公司在咨询设计监理这些主业方面还是有一定潜力，加大总包的承接是公司的希望所在；财务部提出了加强财务管理，节约成本开支的措施要求。

王康健总经理在讲话中首先对今年的生产经营工作强调要有“信心”，要看到经营工作中的亮点和今年生产经营工作的希望，不懈怠。王康健指出，要把如烟草、造纸等传统行业作为今年生产经营工作的重点抓紧、做好；要结合地方实际做好“精准扶贫”项目的筹划、试点，积极开拓经营新渠道；在具体项目经营上各生产部门要注意彼此间的信息沟通，力求公司利益的最大化。王康健最后要求，在经济下行压力加大、不确定性增多，生产经营处于困难的时期，我们要在加大经营力度，争取更多项目来源的同时，做好降本增效工作，各个部门都要牢固树立成本核算意识，控制不必要的开支，共度时艰。

吕鹤鸣总工程师就今年技术质量管理和管理体系运行在会上作了讲话。